专业治疗白癜风医院 https://jbk.39.net/yiyuanfengcai/yyjs_bjzkbdfyy/近期，中国区域农业品牌影响力排行榜入围名单正式公布。“正阳花生”荣获中国区域农业产业品牌“粮油产业”类别第二名。“正阳花生”品牌价值达亿元！获得如此殊荣，她究竟是怎么做到的呢？今天地道农旅地道君带你走进正阳花生国家现代农业产业园，看看她们是怎么做大做强的。
一、项目概况
河南正阳花生国家现代农业产业园项目位于河南正阳县，圈定熊寨、兰青、真阳、慎水、傅寨、新阮店6个乡镇的23个村，包括县农场及产业集聚区内的农产品加工、商贸流通区域为园区，总面积22万亩，其中耕地面积17万亩，总人口6万人。在产业规划方面，正阳国家现代农业产业园自主创新，以全新的“4+6”模式即“四个基地”+“六个中心”进行产业规划。
四个基地：国内一流的花生标准化生产基地、企业高度集群的花生食品精深加工基地、国家农村一二三产业融合发展基地、花生全程机械化示范基地。
六个中心：花生良种繁育中心、花生加工研发中心、花生产品质量检验检测中心、花生产业双创孵化中心、花生产品电商物流中心、花生文化展览展示传播中心。
二、项目特色
1切实打好农业基础
“六统一模式”采取统一供种、统一栽培、统一技术、统一供肥、统一管理、统一回收的“六统一”模式，在政策上实行全覆盖，提高群众种植花生的质量和效益。建设高标准良田，改善生产条件，提高花生抵御自然灾害的能力，降低风险，保障群众花生种植的效益。园区建设高标准良田12万亩。
“智慧农业模式”推广起垄种植、测土配方施肥、病虫草害综合防治、化学调控、黄曲霉素防控等高产高效无公害栽培集成技术模式，建设智慧农业“五大工程”，提高劳动生产效率。建设花生科普、休闲旅游、信息服务、物联网等相关设施，实现生产、加工、销售、原产地可追溯。正阳产业园以花生壳为原料，集生产、储藏、销售为一体，发展食用菌大棚、食用菌袋。同时利用花生秸秆养殖湖羊，发展养殖业，并把所粪粪便污染进行发酵，把羊粪加工成精制有机肥、微生物菌肥和花卉专用肥，发展成了种植和养殖结合循环农业。
“土地流转模式”以农民专业种植合作社为平台，开展土地托管和土地入股分红，减少化肥、农药施用量，标准化生产，规模化经营，全方位服务，使产品达到绿色农产品标准。正阳县红旗合作社托管土地5万多亩，正阳牛打药队托管土地3万亩，亩均可节支增收元；山东元瑞农业以土地入股分红的形式流转土地3万亩，农户每亩每年保底分红最低元。
2破解园区发展难题
招大引强积极开展招商引资，君乐宝、鲁花等国内知名企业相继落户正阳。花生天地、正花食品、正味粮油、维维粮油等以花生油、休闲食品、花生饮料、花生蛋白、花生保健食品为主的深加工企业达到30家，形成了龙头带动、品牌集中、品类齐全的加工体系。
科技引领聘请中国工程院院士、花生首席专家张新友等6个体系的60多名专家学者，现场指导产业园创建工作，实现了花生产业的良种化、标准化、机械化、产业化。成立首个国家花生产业技术体系成果转移转化中心和河南省农科院正阳分院，建立1个院士工作站、5个博士工作站，形成了“科研院所+农技人员+新型职业农民”的三级技术服务体系和“专家组＋农业技术人员＋科技示范户＋辐射带动户”的技术服务模式。
提供服务通过调整存量土地资源，优先解决科技含量高、对花生产业和农户带动能力强的龙头企业和农民合作社的建设用地需求，提供建设用地3多亩，破解土地难题，通过“银行+信贷风险基金+新型农业经营主体”和“保险+信贷风险基金+新型农业经营主体”的形式，7家商业银行为产业集聚区内家企业累计贷款11.6亿，破解金融难题。
3实施“正阳”品牌强园
正阳产业园连续召开了四届中国·正阳“互联网＋花生产业”高峰论坛暨优质花生产销对接洽谈会，积极谋划申报“三品一标”认证。共获得至“三品一标”农产品32个，其中“正阳花生”通过农业部农产品地理标志认证。更甚的是，央视著名主持人海霞为正阳花生公益推介代言，大大提升正阳花生发展的价值空间和品牌影响力。
4不忘初心助力脱贫
正阳产业园充分发挥园区内党组织的引领作用，把党组织建在产业链上，把贫困户引到产业链上，让群众富在产业链上，围绕产业链成立多个党支部，实现了企业效益增收和贫困户脱贫。担负了正阳80%以上建档立卡贫困户的精准脱贫任务，做强做大的同时也不忘记农民。央视七套《扶贫路上小花生》、河南卫视《脱贫大决战》等节目，对正阳花生产业带动扶贫进行了专题报道。
5深度挖掘花生文化
为了增强游客的旅游体验，正阳开发了以花生为原料的招牌菜，比如花生仁过桥排骨、花生牛舌酥、碧绿花生鱼片、荷花花生包，据不完全统计，以花生为食材的佳肴多达种类，形成极具地方特色的“花生全席”，成功打造“花生美食之都”。
三、地道之见
1“六统一”发展模式
即统一供种、统一栽培、统一技术、统一供肥、统一管理、统一回收，传统农业因为选种、育苗、种植技术的不一致，导致所生产出来的农产品质量参差不齐，农产品回收价格也高低不同。加上小农意识根深蒂固，种植好的农民不愿意向其他农民传授经验，使得传统农业始终得不到发展。
而“六统一”模式的推出，把分散的小农经营变为集中式的管理，统一化的生产标准，有效的降低了农作物生产成本，保证了农产品的品质，提高了农产品的市场竞争力。统一化的管理过程，大范围的普及了先进的种植技术，提高了农民抵御自然灾害风险的能力，同时也保障了农民的利益。
2强强联合借“势”发展
命运共同体是当今的发展趋势，产业园不可能独立发展壮大。为此，产业园可以通过借“势”来发展，借龙头企业的“势”，龙头企业在品牌影响力、生产技术、资金等方面都具有很大的优势，我们要运用产业园的优势资源，把龙头企业吸引进入产业园中，借助龙头企业的优势，实现产业园的发展。
对于具有一定实力的产业园来说，与龙头企业强强联合，也是进一步壮大自身实力的不二之选。深化合作，实现优势互补，共同打造更具影响力的行业“巨头”。
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