他是“中国花生产业第一人”，他带领鲁花集团，用30多年的坚守，使花生产业成为一方净土，牢牢掌握在中国人自己手中。
孙孟全是一个典型的山东汉子，他像把自己深埋在泥土里，一门心思把花生油的事业做好。刚创办鲁花植物油厂，孙孟全就碰到一个世界级的难题——黄曲霉素。由此，孙孟全启动了他的第一场战役：食用油生产工艺之战。经过六年的攻坚克难，一次又一次失败后，鲁花团队在年成功独创了鲁花的5S纯物理压榨工艺。
5S压榨工艺推出后，在业内引起轰动，尤其是去除黄曲霉素的成果，更是让世界专家为之赞叹。鲁花也凭借这一核心技术，荣获了国家科学技术进步奖。
耗时6载，第一战役告捷后，以为好日子来临了，但是现实却给了当头一棒。以当时的国内消费水平来说，市场对价格异常敏感，鲁花因为没有自己的品牌，销路不好。
这让孙孟全意识到，打造品牌是制胜的关键。鲁花花生油的突出特点就是品质纯正，香味浓郁。因此，差异化成为孙孟全首要考虑的突破点。同时，孙孟全也敏锐意识到在花生油的细分市场中，还没有领先品牌出现，这就为鲁花品牌的崛起提供了很大的空间。从此，孙孟全将营销焦点对准花生油，将鲁花品牌与花生油联系在一起。渐渐地，鲁花成为了中国花生和花生油的代言人。
年秋天，花生获得了大丰收，农民每天排着绵延十几里的长队，到鲁花销售花生米。面对这么好的收购形势，有人提议压低收购价格，孙孟全当场对其提出了严肃的批评。
从那以后，不但再也没有人提给农民压价的事，而且为了更好地保障农民的利益，提高农民的种植积极性，鲁花多年来从不给农民打白条，全部是当天收购，当天兑限。
如今的鲁花，已经是农业产业化国家重点龙头企业，食用油年生产能力达万吨，调味品年生产能力30万吨。年，销售收入突破亿元。鲁花现在拥有员工2万多人，在全国建立了30多个生产基地，多个销售分公司。
孙孟全特别表示：未来会给广大消费者带来更好的营养与健康，引领我国食用油提质升级。
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