白癜风应该怎样治疗 http://m.39.net/pf/a_4443995.html谢永良，男，52岁，现任邯郸市永年区杜刘固村党支部副书记兼永源农业种植有限公司总经理。实施乡村振兴战略规划，建设美丽幸福新农村，让群众生活更加幸福是我的梦想。
一、发展历程及主要经营模式
（一）当选村书记
我年1月到河北永洋特钢集团有限公司工作，任销售科长。年1月，正当工作得心应手，事业蒸蒸日上时，我被选举为邯郸市永年区杜刘固村支部书记。当时，我觉着自己年轻经验少，农村工作繁琐，怕干不好丢人。乡领导给我做工作说：“党员们选你是为了村里的稳定，为了让杜刘固村二次腾飞，你不能辜负大家对你的期望！”永洋集团公司的董事长杜庆申先生也给我说：“既然大家选你，就说明大家信任你。你回村后经济上别发愁，只要是为群众办好事儿的，需要多少钱，公司大力支持！”就这样，我回村担任了党支部书记。
回村后的第三天，我召开全村党员干部和村民代表座谈会，征询意见和建议，经过认真归纳梳理，当务之急为三条：一是部分村民在街道两旁私搭乱建严重，影响村容村貌；二是生活垃圾到处堆放，夏季苍蝇乱飞，影响村民的身心健康；三是公车私用现象严重。
（二）凝心聚力做实事
春节后，我和新任班子成员一起，利用5天时间把街道两侧长期积攒的生活垃圾全部清理，又聘请了垃圾清运人员，对生活垃圾日产日清；开春后，卖掉了村里的三部轿车，村干部因公办事5公里以内的骑自行车，5公里以上的租车；由于客观原因，街道两旁家家户户都有违建，有的还在里面种上了蔬菜，致使多数群众吃水难。我找到在街边居住的弟弟，说了我的想法后，弟弟马上清理了自己的小菜园。随后，全村一多处违建得到了彻底清理。
年，省委号召创建文明生态村以后，我村被邯郸市委列为首批创建村之一。为此，我到永洋公司求援资金万元，对全村街道进行了硬化，在街道两侧进行了高标准的立体绿化、美化和亮化。建设了一座占地35亩、建筑面积平方米，全市的农村学校。年10月投资万元使全村群众用上了高效、环保、节能的天然气。
通过两年多的文明生态村建设，年年底，村容村貌得到了翻天覆地的变化。我本人也因为工作劳累而患上了高血压和神经衰弱。年4月，我因为身体原因，向乡党委申请让出支部书记位置，职务变为村支部副书记兼村委会常务副主任，分管农业和民生等村务工作。虽然职务变了，但是为村民服务的心没有变。因为村民办理各种事务都需要开证明信，而大部分村民在永洋公司工作，为了保证他们上班不迟到，我经常早上七点之前就到办公室给他们办理；年6月，新民居开始分配时，因财务工作人员失误，多收了三户房款。当时村“两委”研究，按照交款顺序进行分配，在召开“党员大会”和“村民代表大会”讨论分配方案时，有党员提出异议。我主动提出：村民既然已经交款了，我把关不严有责任，我本次不参加分配。会后我又多方协调，使新民居分配获得了群众的满意。
（三）担起责任解决问题
年11月受集团公司董事长（村委会主任）委托，开始兼任邯郸市永年区永源农业种植公司负责人。为了村民和集团公司职工以及几个学校师生舌尖上的健康，从年开始，由河北永洋特钢集团有限公司陆续投资万建设的蔬果种植和粮油加工基地。现有亩果树，品种为富士苹果、黄冠梨和冬枣；另外有43栋温室、15个大拱棚以及60亩露天土地种植葡萄、草莓、火龙果和十几种蔬菜；粮油加工有面粉厂、豆腐坊、粉皮坊、香油坊和榨油厂；全部为无公害种植和原生态生产。因我一直致力于村务工作，是农业方面的小学生，刚到园区任职的时候，对蔬菜、水果种植和粮油加工流程管理是一窍不通，一时无从下手。但是又不能辜负集团公司董事长对我的期望。好在自己有一个小优点——爱学习、好钻研、能吃苦、不服输。通过一个多月对园区各个摊点和种植园区的走访调查，发现了制约园区发展的几个重要因素并逐一进行解决。
（四）找准关键逐一击破
年春节之后，对园区各单位所存在的问题逐步开始对症下药、分类治理。
1.针对原来的日薪制所造成的职工出工不出力，人浮于事，上班混日子的思想，对香油坊、粉皮坊、豆腐坊、榨油厂、和面粉厂等各个粮油加工点实行“联产计酬+利润分成+出品率奖励”的薪资分配措施。调动了全体职工的积极性，产量和品质大幅度提升，特别是粉皮坊的产量较上年增加了40%以上，既保证了市场需求，又增加了职工的收入。
2.在蔬菜和水果种植方面，不懂的地方就问农大的老师和到先进的种植园区请教，还到处参加培训班。通过参观学习，了解到鸡粪里含有大量抗生素和重金属，长期施用未经腐熟的鸡粪不但会造成土壤板结，而且所生产的农产品也不能达到绿色食品标准。从年春季开始杜绝施用鸡粪，基肥改用经过发酵腐熟的牛羊粪和榨油厂的饼肥以及微生物菌肥。生长过程中喷施生物叶面肥、中草药肥以及锌、钙、硒、镁、硼等中微量元素。
通过参加山东农家政农业科技公司的草莓培训班，年园区按照农家政公司提供的草莓种植管理方案，所种植的草莓在当年11月10号上市，比邯郸当地其他园区的提早上市一个多月，且口感，糖度达到了14.5，被消费者称为“邯郸第一莓”。
因果园长期粗放管理，肥料投入不足，造成果树品种退化、树型弱小、病害严重。经过到山东烟台与本省的赵县、晋州观摩考察，年引进了苹果新品种“烟富3号”“烟富8号”和“维纳斯黄金”。对退化的果树进行改良；对树型弱小和病害严重的施入微生物菌肥和“果根保”，促进生根养根。通过两年多的精心管理，目前已初见成效。特别是“红香酥梨”和“新梨七号”皮薄多汁、香甜可口，受到了广大消费者的青睐。
年在果园悬挂了梨小食心虫迷向丝和糖醋液，防止因虫害造成的减产。树下种植了鼠毛草，在保土保墒的同时还改变了果园的气候环境，效果甚佳。联想草莓使用熊蜂授粉的方法，对果树授粉采用蜜蜂进行授粉，既减少了人工授粉的费用，又提高了授粉效果，增加了坐果率和果品品相。
3.对于人工费用逐年上涨而引发的用工难情况，加大机械化作业率。先后购买了深翻机、自走式喷药机、锄草机、开沟施肥机、红薯收获机等大型作业机械，降低了人工费用的投入，提高了作业效率。特别是对温室的土壤进行深翻之后，增加了棚室内土壤的通透性，改变了土壤的团粒结构和土壤活性，从而增加了植物根部对肥料的吸收利用率，提高了农作物的产量和品质。
4.对各个养殖场实行“基本工资+月出栏销售提成+年终利润奖励”的薪资分配方式。为了保证品种纯度，经过多方考察和市畜牧局推荐，从优良种猪场和种羊场引进优良品种，进行自繁自育。通过杂交，猪、羊的品种越来越好，抗病能力越来越强，生长速度不断加快，瘦肉率不断提高。在当前不少养殖场为追求经济利益，大量使用违规添加剂、瘦肉精等药品的情况下，园区自觉接受永年区农牧局和市场监管部门的监督检查，实行科学饲养、规范管理，严格执行标准化养殖，养殖场全部自配饲料，严格控制药物使用，只添加少量生猪和育肥羊生长所必需的维生素和微量元素，禁用激素和抗生素，保证了各种肉类的品质和安全，受到了消费者的一致好评。
5.为满足中高端消费者的需求，先后引进种植温室草莓、葡萄、桃子、西瓜和火龙果及高档食用菌白灵菇、羊肚菌和草菇。特别是采用山东农家政农业科技公司技术管理而生产的草莓、贵妃黄蜜葡萄与夏黑葡萄，味道浓郁，香甜可口，牢牢地拴住了客户的心和胃，通过吸引县城和邯郸市的客户采摘，带动了园区其他农产品的销售，增加了营业收入。
6.为使“食者无忧”，现在种植园区采用性谜向丝、防虫网、杀虫灯、粘虫板、捕食螨和悬挂糖醋液等物理方式防治病虫害；全程采用人工锄草，禁用除草剂，消除了因使用除草剂对土壤的危害。所生产的水果和各种蔬菜味道醇厚、口感。粮油加工主要产品有原味面粉、香油、芝麻酱、花生油、葵花油、菜籽油、绿豆粉皮和各种豆制品。加工过程中禁止使用各种添加剂。豆腐坊和粉皮坊生产中的废水经过沉淀和发酵之后用于果园灌溉；粉皮绿豆渣喂羊、豆腐渣养猪，形成了循环农业链。目前，园区所有产品经过检测均达到了绿色农产品的标准，得到了消费者的一致好评。
二、目前取得成效
一分耕耘一分收获，付出终有回报。从年元月开始至今，我回村任职十几年来，村里发生了翻天覆地的变化。进行了美丽乡村创建、村超市、村小学、新民居建设和幼儿园建设，为村民办理了意外伤害保险、老年村民春节福利、困难群众春节补助、村民每月的菜金补贴和发放大学生奖金等等，一桩桩，一件件实实在在的好事，都在永洋集团公司的支持下，通过我的手里，从梦想变成了现实。
园区年营业总收入达.39万元，比上年增加31.23万元；年营业总收入达.42万元，比上年增加45.03万元；年上半年营业总收入达.26万元，利润25.5万元，实现了扭亏为盈的目标，为园区的后续发展提供了资金保障。
年3月，园区被邯郸市农牧局评为“邯郸市农业示范园区”；年5月，园区被永年区委、区列为产业扶贫基地；年6月，被邯郸市农牧局提名为“河北省农业示范园区”。
三、面临困惑及未来规划
随着产品知名度的逐步提高，产品严重供不应求。为满足广大消费者需求，今年计划新建香油坊、豆腐坊和水果预冷冷库及全自动面条生产线，投产之后可以安置临近村庄贫困户劳动力18人，仅务工一项可以增加农民收入70余万元，带动12户贫困户脱贫致富。
目前比较困惑的是：因目前所接触的消费群体消费水平低，园区的农产品除草莓、葡萄、西红柿和食用菌外，其余水果和蔬菜优质而不能优价,投入与产出不成正比。
在今后的农产品营销方面，要积极参与各类农展会、农博会和产品对接会等活动，利用好自媒体平台，强化新媒体宣传推广力度，不断提升园区品牌知名度，为园区经营发展创造更多的市场机遇。在商标注册申请成功之后，利用
