正阳常年种植花生万亩以上，产量54万吨，连续23年蝉联全国花生种植第一大县，有“世界花生看中国，中国花生看正阳”的美誉。
花生产业链担负起全县85%以上建档立卡贫困户的精准脱贫任务，年吸纳1万多名贫困人口。
今天，地道农旅地道君带你走进这个“花生大户”正阳现代农业产业园，看她如何凭借种花生，助村民成功脱贫、走上致富之路！
一、园区概况
该项目位于河南驻马店市正阳县，圈定熊寨、兰青、真阳、慎水、傅寨、新阮店6个乡镇（街道办事处）的23个村，包括县农场及产业集聚区内的农产品加工、商贸流通区域为园区，总面积22万亩，其中耕地面积17万亩，总人口6万人。
按照“一核、两翼、四基地、六中心”创建规划，围绕花生吃干榨净，按国家标准规划，建成集产业园、观光园、博物园、文化园等于一体的现代农业产业园。
年，产业园产值34亿元，园内人均纯收入1.6万元，比全县人均收入高出38%。
二、项目亮点
1厚植发展氛围，夯牢基础保障
产业扶持政策政府出台了《正阳县加快花生食品加工企业发展的意见》、《正阳县国家现代农业产业园招商引资的优惠政策》等若干奖励扶持政策，优先向园区投放人才、资金、土地等各类优质要素，为园区发展和花生产业发展提供坚实支撑。
搭台全程服务行政服务中心等相关职能部门相继入驻并搭建8大服务平台，为园内企业提供全程“保姆式”服务。设立专家委员会、花生协会和花生产业联盟。
统筹土地资源县财政投资近3亿元完善产业园基础设施；在园区内统筹布局种植、加工、研发、检测、物流、综合服务六大功能板块，整合土地整治、农业综合开发、交通、水利、林业等各类涉农项目建成高标准良田90万亩，提高抵御自然灾害的能力。
通过调整存量土地资源，优先解决龙头企业和农民合作社的建设用地需求，提供建设用地多亩。
金融服务政策通过“银行+信贷风险基金+新型农业经营主体”和“保险+信贷风险基金+新型农业经营主体”的形式，7家商业银行为产业集聚区内家企业累计贷款11.6亿。
2提升核心价值，带动品牌增益
强化科技创新支撑与中国农科院等5家科研单位合作，开展花生产业科技创新与推广工作，建立1个花生院士工作站、5个博士工作站，带动构建县乡村三级花生产业技术服务体系。
实施绿色品牌战略绿色花生品牌认证比例达到85%，万亩“正阳花生”获得国家农产品地理标志认证，被国家农业农村部评为“中国百强农产品区域公用品牌”。年5月9日，在上海举行的中国品牌价值评价信息发布会上，正阳花生位列全国区域公用品牌地理标志产品第34位，品牌强度，品牌价值98.54亿元。
擦亮花生外宣窗口将“正阳花生”和产业园作为地方名片，通过各种渠道推介。
每年举办“花生文化节”、全国花生产业发展论坛、中国农民丰收节，开展花生产业招商活动等。
打造花生文化交流平台，建设花生主题公园、花生文化展览展示中心，在全县主要道路、街道等打造花生文化园艺景观。
建立全国首家农产品交易中心——正阳渤海花生交易中心，每天全国多家花生报价来自于正阳，正阳已成为中国花生的价格中心和交易中心，“正阳花生”卖向全国、走向世界。
3打造产业集群，促进三产融合
依托园区载体，围绕一二三产，打造百亿级的花生产业集群，放大产业集聚效应，推动产业提质增效。
一产做优推广种植高油酸等优质花生品种，开展花生良种繁育，实施标准化生产等，提升原材料产品的效益。园内种植优质花生16.6万亩，主导产业覆盖率98%。
二产做强引进多家“国家品牌计划”龙头企业落户，相继引进“君乐宝”“鲁花”两个龙头企业，以及花生天地、正花食品、正味粮油、维维粮油等以花生油、休闲食品、花生饮料、花生蛋白、花生保健食品为主的深加工企业，形成了龙头带动、品牌集中、品类齐全的加工体系。全县培育花生机械生产企业38家，花生生产实现全程机械化，沿“一带一路”出口花生机械产品到苏丹、东南亚等国。
提高花生秸秆、叶、壳综合利用效率，实现一粒花生的价值从果到壳“吃干榨尽”。成立“花生秸秆秧行”和中国花生秸秆电商交易平台，吸纳农民存花生秸秆用于养牛羊，牛羊粪作为有机肥，实现种养循环；花生叶制茶，花生壳用于种植食用菌和制作枕头。
正阳县花生产业入选全国“一县一业”全国农产品加工发展典型。年园区实现年产值34亿元，花生加工业产值达18.6亿元。
三产做活依托正阳渤海花生交易中心P2C产业电商平台，开展挂牌、预售、竞拍三种交易模式，解决花生产品销售难、结算难、融资难、定价难等问题，自上市以来已实现交易多吨，总交易额达1亿多元。
围绕花生主题发展田园综合体等新业态，将产业园、观光园、博物园、文化园等多业态功能融于一体，实现“一园多体”化发展。深度挖掘、搜集、整理与花生相关的农事体验、历史典故、传说等，发展影视、文艺创作、文化体验等相关产业，花生天地项目包含花生食品世界、花生小镇生活、花生养生公社等七大板块，概念性总投资26亿元，占地约1万亩。
3密切利益联结，助推群众增收
把园区建设与脱贫攻坚紧密结合起来，打造助推群众增收的基地，探索“花生产业+扶贫”利益联结机制，完善职业农民培训、转移就业培训、农业保险等服务保障，着力构建“1+1+N”产业扶贫模式，把贫困户“嵌”到产业链上，把企业“连”到扶贫线上，把社会“引”到扶贫路上，把花生产业打造成扶贫支柱产业。
“双创”孵化基地鼓励和支持返乡农民工、大学生、退伍军人与贫困户加入产业园建设，并给予资金、政策和技术支持。
依托正阳花生学校、农广校和农机校等培训机构，培训新型职业农民人。至目前，园区内共有新型农业经营主体家、上市公司4家，拥有产业工人1.5万人。
探索扶贫模式聚集全县余家规模家庭农场、合作社，成立正阳县花生产业助推精准扶贫协会，各乡镇设立分会。
通过“园区+公司+合作社+农户”、“公司+基地+农户”、“公司+专业合作社+农户”等模式，带动群众规模种植挣“现金”、土地流转挣“租金”、入园务工挣“薪金”、股份合作挣“股金”。
另外，形成了“合作社＋村党支部＋农民”的“三合一”土地托管模式，不仅解决了贫困户的脱贫难题，而且让很多农民从土地中解放出来，安心外出务工经商或就地转移从事二三产业，增加了工资收入。
建立激励机制围绕鼓励贫困户和补贴经营主体两大块。
县财政每年投入多万元，鼓励贫困户种植优质花生，分别给予每亩-元不等的补贴。对与贫困户签订5年以上帮扶协议且达到一定条件者，县财政按一定比例给予奖补。加大投入力度，实现花生种植农业保险全覆盖，解除农民的后顾之忧。
另一方面，新型经营主体流转或托管园区土地，种植花生达亩或亩以上的，其耕地流转费、托管费分别按每年每亩元、元给予补贴。对于吸纳5户以上贫困户就业、每天工资额不低于50元的，县财政按照企业和新型农业经营主体支付给贫困户工资总额的30%奖励给企业。
三、地道之见
1建立“农资”储蓄银行
有的农产品的存放时间越长，价格越高，因为农户没有足够的存储空间，或者没有良好的存储环境，所以不能将产品的价值发挥到最大，可以通过建立银行的形式，有银行统筹“农资”，在农民的委托下，存蓄、加工、包装、营销“农资”，实现资源的最大化利用。
打包资源，统筹利用农户可凭存折随时存放农产品、生产资料、资金，可等价交换肥料等生产必需品或是随时支取现金用以周转，达到各取所需、资源最大化利用的效果，盘活农户手中的闲置“农资”；另外，存的时间长，还有“利息”拿，大大得提高了农户的积极性。
通过银行对接金融平台，实现“钱生钱”，还能有效减轻资金压力。
建立仓库，统一管销农资银行还可以在获得农民委托后，依靠其完善的物流冷链建设，统一包装统一销售，由银行组建的一个或多个仓库，类比于京东的物流仓库，利于农产品的销售。
2引进优质龙头企业
产业园在争取成为省级/国家级项目后，通过招商引资，对进驻企业进行筛选，尽量选择优质的龙头企业，以推动园区的发展。
再创生产高地利用龙头企业的产业、技术、人才优势，产业园可以利用更先进的资源，升级产品，让产业园生产再创高地。
示范带动作用有了政府的